CoLoR (BLOG)
유치찬란한 대화 모음집
수납의 6단계 공식
털팽이의 수납의 6단계 공식
1. 모두 꺼내고 청소하기
수납할 곳의 물건을 모두 꺼내고 청소하는 것이 첫 단계. 지저분한 물건만 꺼내서
대충 치우다 보면 제대로 정리되지 않으니 일단 모두 꺼내둡니다. 비워진 공간은
반건조 걸레나 청소기를 이용해 꼼꼼히 청소하세요.
2. 버리기
수납은 버리는 것에서 시작된다고 해도 과언이 아닙니다. 수납에는 ‘2:8 법칙’이
있어요. 실제로 사용하는 물건은 20%에 불과하다는 말이지요. 사용하지 않으면
안쪽에 넣는 것이 아니라 과감히 버리는 것이 더 현명하답니다.
3. 분류하기
정리되지 않은 집의 공통점은 같은 종류의 물건이 한 곳에 모여있지 않고 여기저기
흩어져 있는것. 물건이 흩어져 있으면 사용하는 사람의 동선도 이에 따라 움직이게
되므로 결과적으로는 많은 시간을 낭비하겠지요? 사용할 물건은 종류에 맞게 다시
분류하세요.
4. 집 만들어주기
사용한 물건을 제자리에 가져다 놓지 않는 이유는, 물건이 돌아가야 할 집이 없기
때문입니다. 분류한 물건은 그 사이즈에 맞추어 1:1 개념의 집을 만들어주세요.
수납 아이템을 이용해도 좋고 페트병, 우유팩, 상자 등 재활용품을 이용해도
좋답니다.
5. 라벨 붙이기
집을 만드는 단계에서 끝나버리면 수납 상태가 오래가지 못합니다. 상태를 오래
유지하려면 이 5단계가 가장 중요해요. 정해준 집에 라벨을 붙이면 사용 후 다시
제자리에 되돌려놓게 되고, 간혹 그 자리가 비어 있더라도 여기에 다른 물건을
집어넣지 않게 됩니다. 라벨은 한눈에 읽기 쉽도록 깔끔한 스타일로 만들어 보세요.
6. 유지하기
이 모든 단계를 거치면 물건마다 집이 생겨 아무리 어질러진 상태라도 예전보다
훨씬 빠르고 효율적으로 정리할 수 있답니다. 물건을 쓴 후에는 반드시 제 집에
가져다놓도록 습관을 들여보세요. 그리고 매달 한두 번은 수납 시스템이 잘
유지되고 있는지, 또 늘어난 물건은 없는지 점검하도록 합니다.
- 깐깐한 수납(조윤경) 中 -
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서른살이 심리학에게 묻다 中
속물을 '하나의 가치 척도를 지나치게 떠벌리는 사람'이라고 정의하면서,
속물의 독특한 특징은 '사회적 지위와 인간의 가치를 똑같이 보는것'이라
하였다.
한살 한살 지나갈 수록,
어쩌면 난 "속물"스러운 사고에 익숙해져 가고 있는 건 아닐까...
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오늘은 문득 헤이즐넛 커피를 한 잔 마시며
닫혀 있던 가슴을 열고 감춰 온 말을 하고 싶은 사람이
꼭 한 사람 있었으면 좋겠다는 생각을 합니다.
외로웠던 기억을 말하면 내가 곁에 있을게 하는 사람
이별을 말하면 이슬 고인 눈으로 보아주는 사람
희망을 말하면 꿈에 젖어 행복해 하는 사람
험한 세상에 굽이마다 지쳐가는 삶이지만
때로 차 한잔의 여유 속에 서러움을 나누어 마실 수 있는
마음을 알아주는 단 한 사람
굳이 인연의 줄을 당겨 묶지 않아도
관계의 틀을 짜 넣지 않아도
찻잔이 식어 갈 무렵 따스한 인생을 말해 줄 수 있는 사람
오늘은 문득 헤이즐넛 커피향이 나는
그런 사람이 그리워집니다.
- 배은미, '마음을 알아주는 단 한 사람' -
애석하게도 사랑은 변한다. 왜냐하면 사랑은 과정이기 때문이다. 사랑은 열정적으로 사랑에 '빠지는' 단계에서 출발해 사랑을 '하는' 단계를 지나 사랑에 '머무르는' 단계에 도달하는 하나의 여행과도 같다. 그러므로 열정이 식었다고 해서 사랑이 끝난 것은 아니다. 그러니 그럴 때 '넌 변했어. 이제 너는 나를 사랑하지 않는 거야' 라고 섣불리 규정짓는 것은 어리석은 행동이다.
지천명의 나이가 되고 보니 조금은 알게 되는 것들이 있다. 그 가운데 하나가 사랑에 빠지기는 쉬워도 사랑에 머무르기는 정말 쉽지 않다는 사실이다. '사랑에 머무는 단계'는 현식 속에서 서로의 삶을 나누며 따뜻함과 부드러움 속에 사는 것이다. 또한 행복하고 편안한 가운데 서로의 존재를 감사하게 생각하는 것이다. 그래서 사랑에 머문다는 것은 가장 의미 있는 사랑의 형태로, 라쉬 교수는 이를 '차가운 세상에 있는 천국' 이라고 표현하기도 했다.
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가까이 서 있지만 다른 뿌리를 가진 두 그루의 나무는 자리다툼을 하다가 어느날 서로 가지를 꼬아 마침내 하나가 되는 길을 택하게 되는데, 이들은 서로의 뿌리와 성질, 즉 서로의 차이를 인정해 주면서도 혼자였을 때보다 더 강하고 아름답게 자라난다. 이처럼 두그루의 나무가 자라면서 하나로 합쳐지는 현상을 '연리지' 라고 하는데, 사람도 이와 다르지 않다.
두 사람이 현실에서 부딪히는 장애를 극복할 준비가 되어 있다면 사랑은 많은 것을 이긴다. 그리고 서로의 차이를 인정하고 존중하는 가운데 사랑은 더 확장되고, 또 다른 세상을 발견하게 된다.
Hitchhiker's Guide to the Galaxy
'은하수를 여행하는 히치하이커를 위한 안내서'라는 소설을 읽었습니다.
5권짜리 SF 소설인데, 현실을 유쾌하게 뒤틀어놓은 꽤 인기있었던 책입니다.
원래는 영국에서 방영된 라디오 드라마라고 하더군요.
소설도 있고, 각본도 출판되고, 얼마전엔 영화로도 나왔습니다.
그 중 눈에 들어오는 구절이 있어 발췌합니다.
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"저 우주선은 까마득한 고대의 민주주의 세계에서 온 거야, 있잖아..."
"그럼, 저 우주선이 도마뱀들의 세계에서 왔다는 말이야?"
"아니."
포드는 아까보다는 약간 합리적이 되었으며 일관성을 찾은 상태였다. 결국
억지로 커피를 삼켰기 때문이다.
"그렇게 간단할 리가 없지. 전혀 그렇게 딱딱 맞아떨어지는 게 아니란
말이지. 저 세계에서, 사람들은 사람들이야. 지도자는 도마뱀들이고.
사람들은 도마뱀을 끔찍하게 싫어하고, 도마뱀은 사람을 지배해."
"이상하네" 아서가 말했다. "네가 민주주의라고 한 거 같은데."
"그랬어." 포드가 말했다. "민주주의야."
"그런데." 아서는, 자신이 말도 못하게 멍청한 인간처럼 보이지 않으려고
조심하면서 물었다.
"왜 사람들은 도매뱀을 쫓아내버리지 않아?"
"그런 생각이 전혀 들지 않는 거야." 포드가 말했다.
"전부 투표권을 갖고 있거든. 그래서 말하자면 자기네들이 투표해서 뽑은
정부니까 자기네들이 원하는 정부에 가까울 거라고 대충 생각하고 사는
거지."
"그러니까 투표를 해서 도마뱀을 뽑았단 말이야?"
"오, 그럼" 포드는 어깨를 으쓱하며 말했다. "당연하지."
"하지만." 아서는, 다시 큰 걸 하나 터뜨리기로 작성했다. "왜?"
"왜냐하면 도마뱀들한테 표를 던지지 않으면, 잘못된 도마뱀이 정권을
잡을까 봐 그렇지." 포드가 말했다. "진(진 토닉의 재료가 되는 술) 있어?"
"뭐라고?"
"뭐라고 했냐하면..." 포드는 마루에서 갈수록 급박한 분위기를 풍기며
말했다. "진 있냐고?"
"찾아볼게. 도마뱀 얘기 해줘."
포드는 어깨를 다시 으쓱했다.
"어떤 사람들은 도마뱀이 최선의 선택이었다고 해." 그가 말했다. "물론 다
틀렸지. 완전히 철저하게 틀려먹은 얘기지. 하지만 누군가는 그런 말을 해야
하니까."
"하지만 그건 너무 끔찍하잖아." 아서가 말했다.
"이 친구야, 내 말 좀 들어봐." 포드가 말했다. "우주 한쪽에서 다른 우주
한쪽을 보고 '하지만 그건 너무 끔찍하잖아'라는 소리를 할 때마다 견우성
발행 달러를 하나씩 벌었으면, 내가 여기서 레몬 같은 몰골을 하고 앉아서
진이나 찾고 있겠냐? 못 벌었으니까 이러고 있지. 아무튼, 너 대체 왜 이렇게
평온한 얼굴에 몽롱한 눈을 하고 있냐? 사랑에 빠진 거야?"
아서는 그렇다고 말했고, 그 말을 아주 평온하게 했다.
더글러스 애덤스, 은하수를 여행하는 히치하이커를 위한 안내서 中
<안녕히, 그리고 물고기는 고마웠어요> 에서 발췌.
Hitchhiker's Guide to the Galaxy - So Long, and Thanks for All the Fish
아래는, 영화중에 '안녕, 물고기는 고마웠어요' 부분. ^^
오컴의 면도날과 브레너의 빗자루
1. 오컴의 면도날 Ockham's razor
윌리엄 오브 오컴 Wiliiam of Ockham(대략 1285~1349) 은 영국의 백작령 서리 Surrey의 신학자이자 철학자였습니다.
'이 세상에서 정말로 실재하는 것은 무엇인가?'라는 물음을 규명하는데 평생을 바쳤다고 하는군요.
이 중세시대의 수도자는 이 문제를 놓고 벌어지는 광범위하고 복잡한 논쟁들 속에서 무의미한 진술들을 제외해야 겠다고
마음먹고, 1324년의 어느날 그의 저서에 등장하는 대로
" Pluralitas non est ponenda sine neccesitate. "
" Frustra fit per plura quod potest fieri per pauciora. "
보다 적은 수의 논리로 설명이 가능한 경우 많은 수의 논리를 세우지 말라.
의 말로 오컴의 면도날 Ockham's razor 을 도입해 무의미한 진술들을 토론에서 배제시키자고 제안합니다.
흔히 '경제성의 원리 Principle of economy' 라고도 불려지는 이것은 필요하지 않은 가설을 잘라내 버린다는 비유이며,
필연성이 없는 개념을 배제하려 하는 '사고절약의 원리 Principle of Parsimony'라고도 불립니다.
오컴의 면도날이 의미있는 것은 현대의 과학 이론을 구성하는 기본 지침이되었기 때문입니다.
가설이나 이론을 세울때, 또는 그것을 토론할 때 같은 현상에 대해 다른 가설이 있다면 가정이 더 많은 쪽을 배제시키는 것입니다.
물론 생활속 토론이나 자신의 사고를 정립할 때도 효과적이겠지요.
2. 브레너의 빗자루 Brenner's Broom
오컴의 면도날에 정반대되는 도구가 바로 브레너의 빗자루입니다.
시드니 브레너 Sidney Brenner 는 남아프리카에서 태어난 영국의 분자유전학자입니다.
당시 신생학문이었던 분자유전학을 연구하며, 그와같은 새로 생겨난 학문이 기존 학문분야들 사이에서 자리를 잡기위해서는
과감해져야한다고 말하며 이 빗자루를 만듧니다.
그는 우선 새로운 가설이나 발견, 새로운 아이디어가 당장 모든 것을 설명하지 못하리라는 것을 인정해야한다고 말합니다.
그리고 자신의 탁월한 아이디어와 명쾌한 통찰력을 믿고 우선 그것을 용감하게 발표하라는 것입니다.
그리고 해결되지 않았거나 제대로 이해되지 못한 내용은 브레너의 빗자루로 양탄자 밑으로 쓸어넣으면 됩니다.
그런 다음 자신이 여전히 양탄자 위에 제대로 서 있을 수 있는지, 그럴 마음이 계속 드는지를 검토하라는 것이죠.
(에른스트 페터 피셔 '슈뢰딩거의 고양이' 에서 일부 발췌)
3. 그래서...
우리가 어떠한 문제로 토론을 벌이거나, 발생한 현상의 문제를 찾을 때 오컴의 면도날은 효과적인 가이드를 제시합니다.
여러 가능성중에서 가장 '~~한 상황이라면'이라는 가정이 많이 들어간 생각을 잘라내버리면 되는 것이죠.
수많은 가능성과 가설 속에서 헤매일 것 없이 그것들을 차근차근 살펴보며 오컴의 면도날을 빌려 하나씩 잘라나가는 것이죠.
실제로 오컴은 신에게까지 자신의 면도날을 들이 밀었다고 하는군요.
(정확하게는 신의 존재에 대한 가설들에 대해서요. 어차피 신의 존재는 증명의 대상이 아니라고 생각했다네요.)
하지만 우리가 많이 알려지지 않은 지식의 프론티어에서 새로운 아이디어를 골몰하고 있다면,
오컴의 면도날은 잠시 도구함에 포개두고 브레너의 빗자루를 꺼내는 것이 좋겠네요.
어쩌면 지식이나 통찰은 갑자기 찾아오는 경우가 많아서 그 뒤에오는 세부사항에 대한 증명이 없다거나,
잘 모르는 부분이 있다고 하더라도 그것들은 양탄자 밑에 착착 쓸어서 넣어두고
과감하게 자신의 생각을 말하는 것도 좋지 않나 생각합니다.
오컴의 면도날, 브레너의 빗자루, 둘 다 모두 재미있는 비유를 가진 흥미로운 개념입니다.
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회사가 당신에게 알려주지 않는 50가지 비밀
이 책.. 읽고 있다.
뭔가 의미 심장한 내용이 많아 보인다.
아, 결국은 겁나 일해야 되는 거구나.. ^^;
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다음 리스트 중에서 당신의 생각과 일치하는 항목에 체크하세요.
■ 능력이나 실적이 뛰어나면 승진이나 연봉은 자연스럽게 따라온다.
■ 직접 하기 어려운 말은 이메일로 전달하는 게 편하다.
■ 직장 사람들은 가족이나 마찬가지이다.
■ 어려운 문제가 생기면 동료나 인력개발팀 담당자와 상의한다.
■ 내 업무공간은 최대한 나의 개성을 발휘해 꾸며야 한다.
■ 회사는 재정적 어려움 때문에 어쩔 수 없이 정리해고를 단행한다.
■ 내가 맡은 업무는 책임지고 알아서 처리하는 게 좋다.
■ 실적이 좋으면 당연히 높은 인사고과를 받을 수 있다.
■ 회사와 상사는 똑똑하고 유능한 인재를 원한다.
■ 회사는 직원들을 신뢰해야 한다.
■ 휴가는 재충전의 시간이므로 한꺼번에 몰아서 장기간 다녀온다.
■ 노동법은 부당해고로부터 직원을 보호해준다.
■ 직장에서 말하지 못했던 불만사항은 회식 때 자연스럽게 꺼내는 게 좋다.
■ 내가 옳다면 회사는 상사보다 내 편을 들어줄 것이다.
하나 이상의 항목에 체크했다면,
"당신은 지금 위험하다"
- 회사가 당신에게 알려주지 않는 50가지 비밀 中 -
대부분의 직장인들은 직장 내에서 절대로 해서는 안 되는 명백한 금기 사항에 대해서는 잘 알고 있다. 하지만 이렇게 명백한 금기 사항 외에 우리가 모르는, 그래서 열 배쯤 더 위험한 행동들이 있다. 이 금지구역에 멋모르고 발을 들여 놓은 직원은, 자신이 무엇을 잘못했는지 모른 채 직장생활이 꼬여간다. 회사가 절대로 용납하지 않는 이런 행동들에 대해 회사는 드러내놓고 이야기해주지 않는다. 그런데 회사가 알려주지 않는 이런 비밀들을 알지 못하면, 아무리 능력이나 실적이 뛰어나더라도 성공이 보장되지 않는다. 그저 현상유지에 급급한 불안한 직장생활을 지속할 뿐이다.
반면에 실력이 부족한데도 승진되는 직원들이 있다. 그들은 구조조정에서 최우선으로 보호되고, 적게 일하면서도 더 인정받고 승승장구한다. 그들은 바로 회사의 시각에서 사안을 헤아릴 줄 아는 사람들이다.
미 포춘 100대 대기업에서 인사관리 전략을 담당했던 저자 신시아 샤피로의 <회사가 당신에게 알려주지 않는 50가지 비밀>은 미국에서 출간되자마자 엄청난 반향을 일으키며 ‘직장인들의 필독서’로 자리 잡았다. 저자는 이 책에서 회사가 무엇을 기반으로 직원을 평가하는지 무서우리만큼 솔직하게 밝힌다.
회사가 어떤 직원을 승진시키고 누구를 구조조정 명단에 올리는지 알려주고, 각각의 상황에서 어떻게 대처하고 자신을 보호할 수 있는지 조언한다. 그리고 직장인들이 회사에서 일한만큼 인정받고 성공할 수 있는 방법을 차근차근 안내한다.
회사가 어려움에 처할 때마다 어떻게 대처해야 하는지 알려주는 전문가나 컨설턴트는 많다. 이제 직원들에게도 그들 편에서 보다 공정한 게임을 위해 조언해 줄 전문가가 필요하다.
자, 이제 닫힌 회의실 문 뒤에서 나누던 모든 비밀을 당신에게 공개한다!
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이 책이 도움이 될 것 같아 한 번 읽어 보도록 할께요. 좋은 정보 감사합니다.
자신의 별을 크게 하기
가끔 우리는 '지금까지 내가 무얼 하고 살았던 거지?' 라고 생각하곤 합니다.
이것은 사람이라면 당연히 드는 것이지만, 너무 무리해서 삶을 열심히 살다보면
'내가 무슨 부귀영화를 누리겠다고...'라는 생각이 나도 모르게 들곤 하는 겁니다.
사실 그렇게 한다고 부귀영화가 쉽게 오지는 않습니다.
CEO : 저희 회사의 어떤 점을 고쳐나가야 더 나은 회사가 되겠습니까?
컨설턴트 : 올라오면서 봤는데, 한 젊은이가 책상에 발을 올려 놓은채로 흥얼거리며
하루종일 쉬고 있는 것을 보았습니다.
그건 명백한 낭비입니다. 그 청년에게 어떤 조치를 취해야 할 것 같은데요.
CEO : 한 가지 확실한 건, 우리 회사에 엄청난 이익을 안겨준 아이디어를 생각해
내었을 때도, 그의 발이 정확히 그 위치에 있었다는 거요.
일을 많이, 늦게까지, 쉼 없이 하는 사람들 한테 좋은 아이디어는 오지 않습니다.
그런 분들은 반복되는 일상에 금방 지쳐버리지요.
변화 없이 반복되는 일상에 감정이 굳어버려 아무런 감동도 느끼지 못합니다.
'일'과 '삶'의 균형은 참 중요한 것 같습니다.
어느 하나를 놓쳐버리면 어느샌가 '뭐하고 있나' 하는 생각이 들어버립니다.
일한만큼, 자신의 삶을 위해 자기를 돌봐주는 여유를 잊지 말아야 겠습니다.
너무 열심히 하면, 열심히 한 자신을 알아주지 않는 것에 주눅이 들어
제풀에 지치는 일이 있을 수 있기 때문이며,
멀리 보고 노를 저을 때는, 절대 처음부터 최고 속도로 젓지 않기 때문입니다.
그러면, 절반도 못가서 지쳐버리거든요.
Yellow : 자네는 점등인의 별에 가본 적 있나?
Black : 자네 아직도 어린왕자에 빠져서 사는거야? 유치하시긴.
White : 아, 어린왕자가 잠깐 들렀었던 별 말하는 거야?
별이 너무 빨리 돌아서 불을 켜고 끄는 데에도 너무 바빠서
어린왕자와 이야기 할 수도 없었던 그 사람.
Yellow : 맞아. 그 사람 생각이 자꾸 나는 걸.
원래 그 사람의 별은 꽤 컸었지. 그래서 불을 켜고 끄는 일은 힘들지 않았고,
다른 일들도 하고 하늘을 바라보거나 시를 읽을 수도 있었지.
그런데 그 별이 점점 작아지는거야, 그래서 급기야 그 사람은 자신의
직업을 이어나가는 것만도 힘겨운 상황에 온거야. 어린왕자와 이야기 할 수도
없을 정도로.
반복 반복 반복 되는 일상에 마음이 굳어져서 여유도 없어지고 작아져 버린거지.
아무리 삶이 힘들고 바빠도, 마음까지 함께 줄어들어서는 안될 것 같아.
White : 맞는 말이네.
Yellow : 그리고 Black. 어린왕자는 전혀 유치하지 않아.
Black : 쳇.
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어린왕자 공연을 08년도에 합니다. 봐 주시면 좋겠지만, 그냥 응원만 해주세요. 그것만으로도 만족할 수 있을 것 같아요.
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볼 수 있으면 볼게요. 물론 응원도 하구요. ^^
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하지만 그것보다 더 큰 행복은 가지고 있지 않은 것을 원하지 않는 것이다.
- 메네데모스